tvnovellas.info Gratis RPJMDES 2015 PDF

RPJMDES 2015 PDF

Thursday, August 8, 2019 admin Comments(0)

RPJMN merupakan rencana pembangunan jangka berisi agenda prioritas pembangunan nasional periode yang. Download Sk tim rpjm des download document. RPJM Desa Cikawungading( RPJM Des) RPJM Des Glinggang village within the Tompobulu Cluster (Source: RPJMDES Kelurahan Cikoro, Desa Rappolemba dan. Rappoala, ). Within the cluster, at least ten rivers.


Author:CORRIE PANGANIBAN
Language:English, Spanish, Arabic
Country:Kiribati
Genre:Business & Career
Pages:282
Published (Last):16.10.2015
ISBN:887-3-61684-739-5
ePub File Size:19.76 MB
PDF File Size:11.22 MB
Distribution:Free* [*Sign up for free]
Downloads:40028
Uploaded by: LUCILA

Jun 26, RPJMDes) of of Olung Hanangan village and using interview The results of the study showed that the model of the RPJMDes of. Buku I. Agenda Pembangunan Nasional. Indonesia yang Berdaulat, Mandiri dan Berkepribadian . Agenda Pasca dan Perubahan Iklim. Formulasi Rencana Pembangunan Jangka Menengah Desa (RPJMDes) Buluh Cina Kecamatan Siak Hulu Kabupaten Kampar Tahun The PDF file you selected should load here if your Web browser has a PDF reader plug-in .

This is achieved through improved land use governance, enhanced protected areas management and protection of key species, sustainable private sector and industry practices, and expanded constituencies for conservation among various stakeholders. Sarmi and Cyclops Landscapes are located along the northern coast and comprise Sarmi district as well as Jayapura district and municipality. At least 8. Management of at least six conservation areas improved, resulting in the conservation of valuable orangutan and other key species habitat, and the reduction in poaching of threatened and endemic species; 4. At least ten public-private partnerships PPPs promoting low-emissions conservation oriented development established; 5.

On the village zone categorization, we refer to the main zones of KPH2 and the national park3, divided into protected, cultivation, rehabilitation, and other zone such as traditional sacred area. On each zone, the community develops regulations such as a restriction, and the requirement for land utilization or land clearing.

For example in the protection zone, activity is limited for NTFP collection and restricted for any agricultural cultivation. Tier two — redefine and rationalize zoning The step aims for recognition of existing or planned zones of the KPH, villages, and the national park.

At the studied landscapes, the KPH which is the closest institution on forest management at sub-landscape level is mostly in the early establishment. On the intervention side, the delineation of KPH working area is different, wherein Aceh is water- shed-based that may consist three to five districts and Central Kalimantan based on an adminis- trative boundary. Linked to the first tier, village level zoning is promising to add input for block- ing based on direct community engagement. Operationalizing a newly established KPH faced some challenges.

Blocking allocation is part of the concern. Working cross district, there will be different issues that need to be solved, in par- ticular at community level due to culture, dependency on forests products and tenurial at forests area.

In Aceh and Central Kalimantan, one similar issue is an unclear boundary between a re- stricted area on forest and community cultivation area. At the sub landscape level, we facilitated the KPH to acknowledge this land use dynamic of the adjacent stakeholders.

In return, the zoning established by communities nearby the KPH will contribute as background material to redefine the existing forests land-use allocation and rationalize the blocks on the RPHJP. It will also contribute in sharing spatial information to improve the management in particular on natural resources uti- lization licensing. The long-term potential benefit is to open the possibilities of management collaboration between KPH and impacted communities such as on community forestry HKm scheme, stronger support on community NTFP marketing, and other economic-based collabora- tion.

Tier three - Jurisdictional approach Synchronize the intervention at sub-landscape with district government planning instrument will support the sustainability of a program. As explained above, the government developed a long- term plan such as district spatial planning and strategic environmental assessment to enhance the potential of a region in every sector including on environment protection and conservation. Studying the existing plan prior intervention is needed to identify the government direction and priority especially on environmental governance.

Then, identify the conservation area at the tar- geted sub-landscape referring to the plan as strategic area KSK.

KSK is a designated area that is considered valuable for the national, province, or the district in a specific matter; nature,! In Aceh sub-landscape, we identify the key watershed that connects to the national park of Gu- nung Leuser, KPH area and to the urban area.

Focusing on the protection of watershed, it also directly affected by the improvement of land-use governance at the village and the forests. On the spatial planning, the government acknowledges the importance of watershed protection to support economic activities such as agriculture and to minimize flood potential.

Based on this acknowledgment, the valuable watershed has the potential to be formalized by appointed as the strategic area KSK. BKPRD are the team on the long-term spatial planning development. We facilitate discussions to raise awareness on the importance of securing one of the biggest watershed DAS and villages around it for a sustainable develop- ment planning.

There are approximately 56 villages adja- cent and highly dependent on DAS Susoh. By law, the government and communities are responsible for safe- guarding the watershed and minimize the impact from activities from upstream to downstream. RDTR is a district government long term plan specifically for urban area devel- opment.

2015 pdf rpjmdes

On the work for the RDTR, the government was assisted on the technical side, provid- ing satellite imagery and capacity enhancement on urban planning analysis. The level of effort to synchronize an environmental program with government plan is more ad- vanced than other steps we discuss above.

It is also required for bigger! It becomes a challenge because the community does not have a starting point to dis- cuss their proposed land-use zoning.

In particular for cultivation area that located in protected forest area. Collaboration between stakeholders also challenging process at the village level.

rpjmd gunungkidul pdf file - PDF Files

Community lives at frontier area have a low confidence to be involved and contribute to the land-use discus- sion due to their insecurity on their land tenure. They have the weakest regulation support in terms of land utilization, ownership, and governance.

Moreover, to keep the participants to stay interested also need to be strategic, because each meeting takes more than 3 hours.

In technical side, prior intervention, spatial planning is practiced very limitedly, especially zoning. Although required in RPJMDES, the maps that were produced are mostly a sketch without con- nectivity with development and land use planning. Explaining real examples of the purpose and result of spatial planning for village development and support to well-being improvement might inspire the participants and willing to be engaged.

Conclusion Looking at many cases, we agree that landscape approach is promising but also have uncertainty to future continuity, especially in a bigger landscape coverage area.

Nevertheless, in addressing the different context at each landscape, the sub-landscape approach in a smaller area was seen to be more effective and on-target. The approach if implemented ideally ease the coordination at village communities, government, and the private sector as the canal that leads to social cohe- sion on forest and land governance. Although, without denying the reality, the existing problem of sectoral interests might appear.

Frontier areas in tropical countries have faced most complex issues on land-use governance. In study sites, frontier villages also remain to have the most insecure land ownership due to the existing land-use allocation; for industrial concessions, protected forests, conservation forest, and production forests. Contradict to private sectors, that operates with a valid license which! Thus, land competition significantly increasing among villagers to intensive agriculture plots i.

In result, further forest clearing will accelerate, and for the key areas such as forests and peatland, will affecting the entire ecosystem services. In the implementation of sub-landscape approach, each tier is connecting but conducted in inde- pendently. In first tiers, injecting the spatial planning process with zoning approach in the RPJMDES will stimulate the process towards an improvement on land use management, partic- ularly on the frontiers.

Adjacent village, might consider and encourage to replicate the process, based on existing examples. In the implementation however, it is clear that most of the villagers are lacking on spatial planning skill. The second tier encourages the collaboration between land man- agers on land utilization. It is aimed to rationalize and optimize the land-use management, based on zones. The third is the most advance process among all but potentially strategic for higher acknowledgment and program continua- tion.

Formally recognized KSK by identifying villages and key areas for conservation and pro- tection gives a better possibility for stronger support such as funding, experts for capacity build- ing from the private, and government at district to the national level in the future.

And in addi- tion, harmonizing detailed spatial planning in a fine-scale map of RDTR and participa- tory village map between urban, rural and strategic area will accommodate refining the defini- tions of land use zones in state forest areas and adjacent private land by regulating trough zon- ing ordinance. References Angelsen, A.

Land Economics, 73 2 , Betha, R. Remotely sensed forest cover loss shows high spatial and temporal variation across Sumatera and Kalimantan, Indonesia — Environmental Research Letters, 6 1 , Chomitz, K. Deforestation, shifting cultivation, and tree crops in In- donesia: nationwide patterns of smallholder agriculture at the forest frontier.

Poverty, Environment, and Growth. World Bank, Washington DC. Colfer, C. Assessing people's perceptions of forests: Research in West Kalimantan, Indonesia. People managing forests: the links between human well-being and sustainability, Mansourian, S. Fox, J. Quantification of global gross forest cover loss. Proceedings of the National Academy of Sciences, 19 , Lambin, E. Global Environmental Change, 23 3 , pp.

2015 pdf rpjmdes

Mahar, D. Ministry of Forestry , Regulation Nomor P. Alkemade, L. Braat, L. Hein, L. Willemen Challenges in integrating the concept of ecosystem services and values in landscape planning, management and decision making, Ecological 7 — Sayer, J.

Livelihoods, forests, and conservation in developing countries: an overview. As the Year 2 Work Plan is rolled out, synergy among different components and activities is the key to establishing significant impact. Achieving transformative activity integration in sub-landscapes will allow for future replication across the entire landscape.

More clearly defined activities in the Year 2 Work Plan will reduce the reliance on project-based SOWs and ensure more routine, technical content-driven work. Ensure staff and partners understand and utilize the improved ToC and therefore LESTARI interventions demonstrate and target links that will deliver the project s overall reduced deforestation and improved biodiversity conservation results.

LESTARI engagement at the provincial level given Law 23 of has been widely welcomed by provincial government and can readily expand what was done in Year 1. MSFs need to broaden their membership in comparison with IFACS MSFs to be truly multi-stakeholder while separating their trust-building function from the activities of working groups pursuing technical themes identified by and reporting to the MSFs.

The institutional challenge of establishing workable stewardship mechanisms in peatlands where KHG and KPH partially overlap, e. Even intra-sectorally there are challenges, e.

2015 pdf rpjmdes

The social forestry initiatives provide ample opportunities for communities to acquire long term secured access to forests. With the recent commitment from Jokowi s administration to speed up the process of getting social forestry permits through simplifying the procedure, it is hoped that social forestry permits will be obtained faster in LESTARI landscapes. Nevertheless, LESTARI opens possibilities to pursue forms of co-management agreements such as partnership agreements with conservation area managers or private sector entities.

In addition, the provision of briefs and papers has been effective in supporting understanding of technical content. Kedua indikator utama ini, meskipun tidak diukur pada Tahun 1, didukung oleh target yang ditetapkan pada level di bawahnya yang bertujuan untuk memperbaiki tata kelola pemanfaatan lahan dan hutan.

Sejalan dengan ToC yang digunakan oleh LESTARI, hasil yang diharapkan akan menciptakan kondisi yang kondusif yang diperlukan untuk mencapai dua sasaran induk tersebut di atas. Namun indikatorindikator yang tertinggal ini diharapkan dapat dikejar pada Tahun 2. Pada dua triwulan pertama dibangun landasan dasar proyek dengan meluncurkan proyek-proyek di seluruh lansekap, dengan sosialisasi kegiatan, penilaian teknis dan kegiatan awal di lapangan. Kemudian pada dua triwulan berikutnya, difokuskan pada pendalaman kegiatan yang sudah berjalan dan memperkuat sinergi melalui pendekatan sub-lansekap.

Pendekatan sublansekap ini menjadi peluang untuk melakukan replikasi pada semua lansekap proyek, memastikan keberlanjutan dari pelaksanaan program proyek, dan oleh karena itu diharapkan dapat meningkatkan kemungkinan terjadinya perubahan yang transformatif Pada awal Tahun 1, dokumen-dokumen utama dari proyek telah dibuat dan disebarkan termasuk dokumen Landscape Baseline Analysis Analisis Data Dasar Lansekap , Rencana Kerja Tahunan Pertama First Annual Work Plan , Rencana Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Activity Monitoring and Evaluation Plan , dan Rencana Pengelolaan Hibah Grants Management Plan.

Kebijakan penting yang berhasil disusun pada Tahun 1 mencakup: 1 Peraturan Gubernur yang membatasi penggunaan teknis pembakaran untuk membuka lahan di Kalimantan Tengah, 2 Peraturan Bupati di Aceh Tengara yang memungkinkan pemanfaatan Dana Desa untuk konservasi hutan berbasis masyarakat, 3 suatu Qanun tentang perlindungan dan pengelolaan lingkungan di Aceh Selatan, dan 4 SK Dirjen mengenai penggunaan METT untuk menilai dan memperbaiki pengelolaan Kawasan Lindung PA. Selama Tahun 1, staff senior LESTARI telah memberikan dukungan dan bimbingan kepada para staff dan mitra kerja di lansekap proyek, meningkatkan kemampuan mereka agar dapat memberikan hasil kerja konservasi lansekap dan keragaman hayati yang menghasilkan dampak yang berkelanjutan.

RPJMDes 2016-2021

Manajemen senior dari proyek LESTARI juga telah menjalin kerja secara berkala dengan para sub-kontraktor untuk memastikan dukungan teknis yang efisien dan efektif untuk proyek. Program LESTARI MIS, dirancang dan dikelola dan diluncurkan untuk menjalankan operasi proyek, untuk berbagi informasi secara internal, dan melacak kegiatan lapangan di lansekap dengan cara yang efisien.

Pada Tahun 1, kegiatan Hibah terutama sangat banyak, termasuk pemberian penghargaan kepada organisasi lokal yang melakukan konservasi orangutan di Lansekap Leuser dan Katingan-Kahayan. Menjelang akhir tahun, dilakukan kegiatan penyusunan Rencana Kerja Tahun 2 untuk semua lansekap yang mencerminkan hasil kemajuan dari Tahun 1 dan mengembangkan strategi dan kegiatan untuk Tahun 2 secara rinci. Dengan menyusun Rencana Kerja Tahun 2 yang rinci, maka akan mengurangi kebutuhan akan SOW berbasis proyek dan akan meningkatkan efisiensi.

Perlu dicatat, kemajuan dari setiap alur ToC berbeda pada berbagai lansekap contoh SA1: Kesadaran dan Pembinaan yang paling maju terjadi di Kalimantan Tengah karena pendampingan dari media dan kegiatan yang melibatkan masyarakat dipimpin oleh Mongabay. Rincian dari kemajuan tiap lansekap disajikan pada bagian lansekap pada laporan ini.

Aceh Di Aceh, upaya LESTARI difokuskan pada pelestarian hutan yang kaya nilai konservasi dan nilai keragaman hayati di dalam wilayah Taman Nasional Leuser melalui kolaborasi yang erat dengan pemerintah daerah, bersama pihak otoritas taman nasional, dan masyarakat lokal. Satu MoU telah ditandatangani oleh Dinas Kehutanan Provinsi, yang mewajibkan mereka untuk menjalankan kerjasama dalam rangka meningkatkan pengelolaan hutan yang lebih baik KPHL pada tingkat lansekap.

Hasil kerja Tahun 1 pada lansekap ini yang didukung KPH, dan perjanjian pengelolaan bersama, serta pengelolaan yang lebih efektif dari Taman Nasional Leuser akan menjadi landasan dasar untuk mencapai target di wilayah yang berada dalam target konservasi pada Tahun 2 dan seterusnya.

Bersamaan dengan hal itu, LESTARI mendukung kegiatan nyata di lapangan guna membantu memonitor, mendeteksi, dan mencegah pembalakan liar dan pelanggaran hukum terkait satwa liar yang dilindungi. Suatu Unit Tanggap Cepat untuk Satwa Liar mulai beroperasi agar dapat langsung berhubungan dengan masyarakat dalam mengatasi konflik antara manusia dan satwa liar, sementara terdapat juga satu Unit Pemantauan Pelanggaran Hukum terkait perdagangan satwa liar yang dilindungi.

Kamera pelacak dpasang untuk memonitor penyebaran dan jumlah populasi dari spesies satwa yang berada di Taman Nasional agar dapat menentukan wilayah mana yang paling tepat untuk melakukan upaya konservasi alam. RDTR merupakan rencana tata ruang pada tingkat daerah, memfasilitasi masyarakat daerah dan pihak sektor swasta untuk membangun rasa memiliki.

Setelah diadakan pertemuan teknis, Bupati membentuk tim teknis untuk merumuskan SK Bupati di Aceh Tenggara untuk dapat mengelola dan memanfaatkan Dana Desa bagia kegiatan konservasi hutan yang berbasis masyarakat. Mengingat besarnya jumlah masyarakat yang tinggal di zona penyangga di Taman Nasional Leuser, maka dukungan untuk program pengelolaan bersama hutan digiatkan dan diutamakan selama Tahun 1. Karena mendapat dukungan sepenuhnya dari para pemangku adat, LESTARI akan mendukung 13 desa di lansekap ini agar memperoleh izin untuk mengelola kawasan ini melalui program hutan sosial.

Dalam membangun sinergi melalui program pengelolaan bersama co-management initiatives , LESTARI juga mendukung program untuk memfasilitasi masyarakat setempat agar dapat menjalankan mata pencaharian yang berkelanjutan di kawasan strategis, zona penyangga agar dapat mengurangi perambahan hutan dan kerusakan hutan di Lansekap Leuser.

KPS ini bertujuan meningkatkan kehidupan petani dengan memastikan harga jual yang lebih baik, akses pasar yang lebih mudah, praktik pertanian yang juga lebih baik. Kegiatan ini mencakup kegiatan yang mengidentifikasi kepentingan pemerintah daerah dan mengidentifikasi lokasi yang berdekatan yang dapat dimasukkan sebagai tujuan ekowisata.

Kegiatan ini akan berlanjut seiring dengan perkembangan model bisnis ekowisata yang menjadi prioritas tertinggi pada daftar proyek yang terpilih. Fokus kegiatan dipusatkan pada wilayah selatan lansekap di Kabupaten Pulang Pisau, dengan menggunakan analisis GIS dan gambar dari hasil pemotretan drone yang menunjukkan jumlah titik api yang sangat banyak di hutan dan di lahan gambut yang menghancurkan kawasan masyarakat setempat. Oleh karena itu, ketiga tema teknis diarahkan untuk mengedepankan pengelolaan kebakaran yang terintegrasi dan restorasi lahan gambut, berkoordinasi dengan BRG serta mendukung kegiatan prioritas BRG.

Hasil kerja Tahun 1 pada lansekap ini -yang mencakup perbaikan manajemen Taman Nasional Sebangau, dan memberi pelatihan konsesi kayu pada RIL-C, serta adanya perjanjian pengelolaan bersama- akan menjadi landasan untuk mencapai perbaikan daerah konservasi pada target wilayah yang terukur selama Tahun 2 dan seterusnya. Upaya peningkatan kesadaran dan pembinaan secara konsisten difokuskan pada upaya sosialisasi atau komunikasi kepada masyarakat umum dan juga kepada para pembuat kebijakan.

Suatu Kajian atas Dampak Kebakaran Hutan dan Lahan dilakukan untuk memperoleh data kuantitatif dan data mengenai dampak pada kesehatan dan kehidupan masyarakat setelah kebakaran. Ibu Siti kemudian bertemu Pak Sumarjito untuk mengetahui lebih banyak mengenai latar belakang beliau dan bagaimana beliau secara aktif mempromosikan praktik pembukaan lahan tanpa membakar.

Sebagai akibat dari peliputan media, Pak Sumarjito menjadi semakin terkenal dan dengan demikian pesan mengenai solusi untuk mengelola lahan secara berkelanjutan semakin tersebar kepada khalayak umum. KLHS ini mendapat pengakuan baik dari pemerintah daerah maupun dari pemerintah pusat karena dihasilkan secara tepat waktu dan karena kualitasnya baik.

Hal ini mencakup percepatan dan penguatan KPH di kawasan rentan berdasarkan peta ekologi dan bukan berdasarkan batas-batas wilayah administratif, mencabut izin perkebunan di hutan yang bernilai konservasi tinggi dan yang di wilayah lahan gambut, percepatan izin hutan sosial, dan menyelesaikan masa hak guna di kawasan hutan dengan mekanisme IP4T Inventarisasi Penguasaan, Pemilikan, Penggunaan, dan Pemanfaatan Tanah.

Dengan melibatkan para pemangku kepentingan bersama pihak instansi pemerintah di Pulang Pisau dan provinsi Kalimantan Tengah, maka data perizinan dan pemanfaatan lahan dapat diperoleh sehingga dapat terbuka dan dipelajari oleh publik secara efektif. Perangkat SST akan beralih dari bentuk protipe menjadi perangkat yang lengkap setelah dikembangkan pada Tahun 2.

Kegiatan yang signifikan selama Tahun 1 juga diarahkan langsung untuk mendukung upaya restorasi lahan gambut yang bertujuan untuk menanggulangi risiko kebakaran hutan dan banjir. Bendungan ini akan membantu merestorasi fungsi hidrologis dari lahan gambut dengan menaikkan level air pada musim kering dan mengelola banjir pada musim hujan.

Selain itu, sebuah visualisasi tahapan storyboard visualization dibuat untuk disampaikan sebagai informasi bagi para pemangku kepentingan mengenai dampak dari bendungan ini terhadap lansekap, yang mendapat dukungan sepenuhnya dari Forum MSF Pulang Pisau.

Estimasi biaya pembangunan dam juga telah diselesaikan disertai rencana implementasi selama musim kering pada pertengahan Namun sebelum melangkah lebih lanjut, akan perlu memberi perhatian yang cukup besar pada penguatan dukungan masyarakat dan pemerintah daerah, melaksanakan FPIC yang teliti, dan memastikan bendungan-bendungan yang dibangun tetap bertahan sesuai standar pedoman USAID.

Papua In Papua, activities in the Lorentz Lowlands and Cyclops Landscapes were focused on improving CA management capacity and supporting co-management initiatives with communities in buffer zone areas.

In Mappi-Bouven Digoel, activities entailed assessments for sustainable livelihood development and land use rationalization. Given the political situation in Sarmi District, LESTARI activities with regards to governance initiatives and work with communities to safeguard forests were postponed indefinitely. Year 1 work within Papua including co-management agreements, RIL-C training for timber concessions, and improved management in Cyclops Nature Reserve will serve as the foundation for achieving the improved areas under conservation target measured in Year 2 and beyond.

To operationalize the agreement, LESTARI facilitated the development of a draft district regulation on Cyclops Buffer Zone management to secure long-term commitments including budget allocation from the district government. In the Lorentz Lowlands Landscape, an environmental and socio-economic resilience assessment was conducted, leading to a number of priority villages being selected for piloting co-management efforts.

The process was managed by Bappeda and incorporated expert analysis and public consultation utilizing the MSF. To support internal accountability and understanding of the MSF role and operating procedures, protocol was streamlined and standardized through a reporting template and background guidance paper.

rpjmd gunungkidul pdf file

In Mappi-Bouven Digoel Landscape, an initial assessment on potential investments for sustainable livelihood development based on local commodities was conducted. The output is a strategic plan to foster partnerships with private sector entities in developing and improving the livelihoods of local communities. This activity will be combined with the result from a land suitability assessment to develop a strategic plan throughout the landscape to support the main landscape initiative: land use rationalization.

The final result will be shared and discussed in the MSF with relevant stakeholders during the first quarter of Year 2. Finally, LESTARI communications, advocacy, and knowledge management efforts were dynamic and cross-cutting throughout Year 1 in all landscapes, effectively documenting and disseminating key issues, project achievements, best practices, and lessons learned to a broad audience at the international, national, and local levels.

As the Year 2 Work Plan is rolled out, synergy among different components and activities is the key to establishing significant impact. Achieving transformative activity integration in sub-landscapes will allow for future replication across the entire landscape. More clearly defined activities in the Year 2 Work Plan will reduce the reliance on project-based SOWs and ensure more routine, technical content-driven work.

Ensure staff and partners understand and utilize the improved ToC and therefore LESTARI interventions demonstrate and target links that will deliver the project s overall reduced deforestation and improved biodiversity conservation results. LESTARI engagement at the provincial level given Law 23 of has been widely welcomed by provincial government and can readily expand what was done in Year 1. MSFs need to broaden their membership in comparison with IFACS MSFs to be truly multi-stakeholder while separating their trust-building function from the activities of working groups pursuing technical themes identified by and reporting to the MSFs.

The institutional challenge of establishing workable stewardship mechanisms in peatlands where KHG and KPH partially overlap, e. Even intra-sectorally there are challenges, e. The social forestry initiatives provide ample opportunities for communities to acquire long term secured access to forests. With the recent commitment from Jokowi s administration to speed up the process of getting social forestry permits through simplifying the procedure, it is hoped that social forestry permits will be obtained faster in LESTARI landscapes.

Nevertheless, LESTARI opens possibilities to pursue forms of co-management agreements such as partnership agreements with conservation area managers or private sector entities. In addition, the provision of briefs and papers has been effective in supporting understanding of technical content. Kedua indikator utama ini, meskipun tidak diukur pada Tahun 1, didukung oleh target yang ditetapkan pada level di bawahnya yang bertujuan untuk memperbaiki tata kelola pemanfaatan lahan dan hutan.

Sejalan dengan ToC yang digunakan oleh LESTARI, hasil yang diharapkan akan menciptakan kondisi yang kondusif yang diperlukan untuk mencapai dua sasaran induk tersebut di atas. Namun indikatorindikator yang tertinggal ini diharapkan dapat dikejar pada Tahun 2. Pada dua triwulan pertama dibangun landasan dasar proyek dengan meluncurkan proyek-proyek di seluruh lansekap, dengan sosialisasi kegiatan, penilaian teknis dan kegiatan awal di lapangan. Kemudian pada dua triwulan berikutnya, difokuskan pada pendalaman kegiatan yang sudah berjalan dan memperkuat sinergi melalui pendekatan sub-lansekap.

Pendekatan sublansekap ini menjadi peluang untuk melakukan replikasi pada semua lansekap proyek, memastikan keberlanjutan dari pelaksanaan program proyek, dan oleh karena itu diharapkan dapat meningkatkan kemungkinan terjadinya perubahan yang transformatif Pada awal Tahun 1, dokumen-dokumen utama dari proyek telah dibuat dan disebarkan termasuk dokumen Landscape Baseline Analysis Analisis Data Dasar Lansekap , Rencana Kerja Tahunan Pertama First Annual Work Plan , Rencana Kegiatan Monitoring dan Evaluasi Activity Monitoring and Evaluation Plan , dan Rencana Pengelolaan Hibah Grants Management Plan.

Kebijakan penting yang berhasil disusun pada Tahun 1 mencakup: 1 Peraturan Gubernur yang membatasi penggunaan teknis pembakaran untuk membuka lahan di Kalimantan Tengah, 2 Peraturan Bupati di Aceh Tengara yang memungkinkan pemanfaatan Dana Desa untuk konservasi hutan berbasis masyarakat, 3 suatu Qanun tentang perlindungan dan pengelolaan lingkungan di Aceh Selatan, dan 4 SK Dirjen mengenai penggunaan METT untuk menilai dan memperbaiki pengelolaan Kawasan Lindung PA.

Selama Tahun 1, staff senior LESTARI telah memberikan dukungan dan bimbingan kepada para staff dan mitra kerja di lansekap proyek, meningkatkan kemampuan mereka agar dapat memberikan hasil kerja konservasi lansekap dan keragaman hayati yang menghasilkan dampak yang berkelanjutan.

Manajemen senior dari proyek LESTARI juga telah menjalin kerja secara berkala dengan para sub-kontraktor untuk memastikan dukungan teknis yang efisien dan efektif untuk proyek. Program LESTARI MIS, dirancang dan dikelola dan diluncurkan untuk menjalankan operasi proyek, untuk berbagi informasi secara internal, dan melacak kegiatan lapangan di lansekap dengan cara yang efisien.

Pada Tahun 1, kegiatan Hibah terutama sangat banyak, termasuk pemberian penghargaan kepada organisasi lokal yang melakukan konservasi orangutan di Lansekap Leuser dan Katingan-Kahayan. Menjelang akhir tahun, dilakukan kegiatan penyusunan Rencana Kerja Tahun 2 untuk semua lansekap yang mencerminkan hasil kemajuan dari Tahun 1 dan mengembangkan strategi dan kegiatan untuk Tahun 2 secara rinci.

Dengan menyusun Rencana Kerja Tahun 2 yang rinci, maka akan mengurangi kebutuhan akan SOW berbasis proyek dan akan meningkatkan efisiensi. Perlu dicatat, kemajuan dari setiap alur ToC berbeda pada berbagai lansekap contoh SA1: Kesadaran dan Pembinaan yang paling maju terjadi di Kalimantan Tengah karena pendampingan dari media dan kegiatan yang melibatkan masyarakat dipimpin oleh Mongabay.

Rincian dari kemajuan tiap lansekap disajikan pada bagian lansekap pada laporan ini. Aceh Di Aceh, upaya LESTARI difokuskan pada pelestarian hutan yang kaya nilai konservasi dan nilai keragaman hayati di dalam wilayah Taman Nasional Leuser melalui kolaborasi yang erat dengan pemerintah daerah, bersama pihak otoritas taman nasional, dan masyarakat lokal. Satu MoU telah ditandatangani oleh Dinas Kehutanan Provinsi, yang mewajibkan mereka untuk menjalankan kerjasama dalam rangka meningkatkan pengelolaan hutan yang lebih baik KPHL pada tingkat lansekap.

2015 pdf rpjmdes

Hasil kerja Tahun 1 pada lansekap ini yang didukung KPH, dan perjanjian pengelolaan bersama, serta pengelolaan yang lebih efektif dari Taman Nasional Leuser akan menjadi landasan dasar untuk mencapai target di wilayah yang berada dalam target konservasi pada Tahun 2 dan seterusnya. Bersamaan dengan hal itu, LESTARI mendukung kegiatan nyata di lapangan guna membantu memonitor, mendeteksi, dan mencegah pembalakan liar dan pelanggaran hukum terkait satwa liar yang dilindungi.

Suatu Unit Tanggap Cepat untuk Satwa Liar mulai beroperasi agar dapat langsung berhubungan dengan masyarakat dalam mengatasi konflik antara manusia dan satwa liar, sementara terdapat juga satu Unit Pemantauan Pelanggaran Hukum terkait perdagangan satwa liar yang dilindungi. Kamera pelacak dpasang untuk memonitor penyebaran dan jumlah populasi dari spesies satwa yang berada di Taman Nasional agar dapat menentukan wilayah mana yang paling tepat untuk melakukan upaya konservasi alam.

RDTR merupakan rencana tata ruang pada tingkat daerah, memfasilitasi masyarakat daerah dan pihak sektor swasta untuk membangun rasa memiliki.

Setelah diadakan pertemuan teknis, Bupati membentuk tim teknis untuk merumuskan SK Bupati di Aceh Tenggara untuk dapat mengelola dan memanfaatkan Dana Desa bagia kegiatan konservasi hutan yang berbasis masyarakat. Mengingat besarnya jumlah masyarakat yang tinggal di zona penyangga di Taman Nasional Leuser, maka dukungan untuk program pengelolaan bersama hutan digiatkan dan diutamakan selama Tahun 1.

Karena mendapat dukungan sepenuhnya dari para pemangku adat, LESTARI akan mendukung 13 desa di lansekap ini agar memperoleh izin untuk mengelola kawasan ini melalui program hutan sosial. Dalam membangun sinergi melalui program pengelolaan bersama co-management initiatives , LESTARI juga mendukung program untuk memfasilitasi masyarakat setempat agar dapat menjalankan mata pencaharian yang berkelanjutan di kawasan strategis, zona penyangga agar dapat mengurangi perambahan hutan dan kerusakan hutan di Lansekap Leuser.

KPS ini bertujuan meningkatkan kehidupan petani dengan memastikan harga jual yang lebih baik, akses pasar yang lebih mudah, praktik pertanian yang juga lebih baik. Kegiatan ini mencakup kegiatan yang mengidentifikasi kepentingan pemerintah daerah dan mengidentifikasi lokasi yang berdekatan yang dapat dimasukkan sebagai tujuan ekowisata.

Kegiatan ini akan berlanjut seiring dengan perkembangan model bisnis ekowisata yang menjadi prioritas tertinggi pada daftar proyek yang terpilih. Fokus kegiatan dipusatkan pada wilayah selatan lansekap di Kabupaten Pulang Pisau, dengan menggunakan analisis GIS dan gambar dari hasil pemotretan drone yang menunjukkan jumlah titik api yang sangat banyak di hutan dan di lahan gambut yang menghancurkan kawasan masyarakat setempat.

Oleh karena itu, ketiga tema teknis diarahkan untuk mengedepankan pengelolaan kebakaran yang terintegrasi dan restorasi lahan gambut, berkoordinasi dengan BRG serta mendukung kegiatan prioritas BRG.